Manajemen Proyek

Pusat Manajemen Proyek adalah website tentang pengetahuan manajemen proyek dan manajemen konstruksi di Indonesia. Biaya, Mutu, dan Waktu atau biasa disingkat BMW adalah tujuan utamanya. Proyek memiliki karakter yang unik dan memiliki jangka waktu tertentu.

 

Tahapan proyek terdiri dari 5 tahapan :

  1. Inisiasi (Initiation Project)
  2. Perencanaan (Planning Project)
  3. Pelaksanaan (Executing Project)
  4. Pengendalian (Controlling Project)
  5. Penutupan (Closing Project)

Salahsatu organisasi yang mendukung pengembangan manajemen proyek adalah PMI (Project Management Indonesia). Software pendukung yang sering digunakan sangat bervariasi, mulai dari microsoft project, primavera, bahkan microsoft excel pun bisa diberdayakan untuk membuat S-Curve Progress Pelaksanaan proyek antara rencana (Plan) dengan Kenyataan (Actual).

Cakupan ilmu manajemen proyek sangat luas sekali, baik dari segi pemilik proyek maupun kontraktor pelaksana proyek. Kontrak kerjasamanya pun memiliki jenis yang beragam seperti lumpsum, unit price, multi package, turnkey, EPC (Engineering, Procurement, Construction).

Adapun buku pegangan yang sering digunakan adalah PMBOK yang dikeluarkan oleh PMI dan FIDIC sebagai acuan kontrak secara internasional.

Selamat Mengelola proyek !!!

Sumber : Manajemen Proyek